支援の流れ
事業のヒアリング
必要書類のご共有
基本契約締結
財務分析実施
課題特定
収益性、安全性、効率性の確認
課題解決案ご提案
企業価値の算定
施策のご提案
追加資料の作成
ヒアリング
財務分析
改善点ご提案
企業価値算定等
*追加オプションが必要です。
財務ご支援
財務分析に基づく経営改善サポートです。
月次・四半期・年次の財務データを分析し、数値から見える経営課題の可視化をします。
企業価 値算出のための基礎データ整備や、課題の優先順位付けを行い、経営改善に向けた具体的な施策の提案・実行支援まで幅広く対応し、現状把握から中長期の成長戦略まで、経営判断を支える財務パートナーとして伴走します。
こんなお悩みを持つ企業様におすすめ
財務諸表のポイントを理解して、
部下への説明や、
経営判断に自信をつけたい
財務諸表のポイント
を理解して、
部下への説明や、
経営判断に
自信をつけたい
利益をより確保するためには
どこを改革できるのか、
投資を進めても問題ないか等
専門的な意見が欲しい
利益をより
確保するためには
どこを改革できるのか、
投資を進めても
問題ないか等
専門的な意見が欲しい
上場や売買を目指したいので、
現在の自社の価値を
客観的に確認 したい
上場や売買を
目指したいので、
現在の自社の価値を
客観的に確認したい
サービスの特徴
経営の最重要判断材料である財務状況を認識、改善する支援です。
利害関係者への開示用途にはもちろん、資金を最適化して利益確保を目指すためにご利用いただけます。
Point 1
月次、周期の継続支援＆
必要時のスポット支援
必要に応じたプランをご選択いただけます。
経営状況の理解目的や毎月の財務状況とポイントを確認したい場合は月次支援を、半期、年次等の節目のみの状況把握ニーズには周期支援を、加えて投資検討等の必要時のスポット支援もご用意しております。
Point 2
収益性、安全性、効率性を可視化、改革のご提案
財務情報から見える企業様の経営状況を、一般的な数値や、業界内の比較等で客観的に把握いただけるようご提示いたします。
特に改革が必要な個所については、どのようにしてコストを抑えるか等の具体的なご提案を併せて、経営を最適化できるようにご支援をおこないます。
Point 3
企業価値の算定やPower BIでの可視化も可能
企業・事業の価値を把握されたい場合は、策定した将来事業計画に基づき、理論的な企業価値を算出いたします。企業価値を向上させるために日々取り組んでいただきたい施策をご提案し、企業価値向上に向け て伴走します。
経営数値をより理解されたい方へはビジュアルでご理解いただける資料のご提供が可能です。
過去の支援
飲食業界
都内、軽井沢等に高級フレンチから軽食までの計10店舗を構える飲食事業者様。
事業売却を視野に、より企業価値を高めるための半期毎のＰＬ改善をご依頼いただく。
赤字店舗の売上原価、人件費削減に加え、経営に関する販管費を改善し、支援開始前より10％利益が改善した。
現在は新規事業の財務含む経営数値の管理をお任せいただいている。
映像制作業界
映画・ビデオ制作を行う企業様。
M&A時の参考値として、企業価値/株主価値の算定をご依頼いただく。
DCF法、EBIDA倍率・PERを用いた類似企業批准法、純資産簿価法の３つの価値算定法を用い、感応度分析よりそれぞれの試算結果をご共有した。