会社紹介
1
事業で抱える課題・問題等のご相談と目指す姿をお伺いいたします。その後、分析をする上で必要な書類をご共有していただきます。
弊社サービス内容をご確認いただき、ご納得いただけてから基本契約を締結してご支援を開始させて頂きます。
2
ご共有頂いた資料に基づき分析を弊社内で実施いたします。
その上で、現時点での課題、強みを特定し、事業者様にご共有いたします。
理想の状況や財務状況を鑑みた上で、複数の課題に対して 、取り組む優先度や課題克服のための流れを併せてご提案いたします。
3
経営分析・財務分析により抽出した課題解決を織り込んだ将来事業計画、及び改善案を、お伺いした将来の理想の状況と照らし合わせながら策定いたします。
達成のために取り組む必要のあるポイントには変数を設定して、取り組みによる変化が数値でモニタリングできるように整備いたします。
4
利益向上や事業推進のために日々取り組んでいただきたい施策をご提案し、実行に向けて伴走させて頂きます。
遂行の上で頻出する課題には、都度解決策のご提案をし、理想の姿を叶えるためのご相談役としてお役立ていただけます。
明瞭な料金体系
「頑張っているのに利益が上がらない」「融資・補助金申請が通らない」
「どの商品が収益性高いのだろうか？」「自身の目指す経営が数値に表れているのか？」
「やりたいことが数値化できない」「ムダな経費を使っていないだろうか？」・・・
等のお困りごとはありませんか？
上手く会社を経営するには、絶えず起こる問題や悩みに上手に付き合っていくことが必要です。
Dezil Consultancy では、事業者様が目指すところに到達する為に全力でご支援させて頂きます。
Dezil Consultancy のMission
「過去を紐解き、今を変革し、将来を創造する」
思い描くビジョンを具現化するためには、歴史から学び、今を変えながら、将来に備えていくことが重要と考えます。Dezil Consultancy では過去から現在に至るまでの「定量・数値面」の分 析に加えて、それまでの歴史・経緯を紐解き理解を深めつつ、クライアント様の「状況の把握」「課題の抽出」を正しく認識した上で、将来の飛躍に向けた「事業計画」「施策策定」等への落とし込みを行います。
Dezil Consultancy の強み
１．専門知識と豊富な実務経験
コンサルタント全員が事業拡大・推進等のビジネス課題に正面から取り組んだ経験を持つプロフェッショナルです。多様な業界での包括的な視点を得るための士業資格を有しながら、ビジネス現場最前線の苦労も経験しており、事業者様に寄り添ったご提案を心掛けております。
２．質の高い定量・数値分析
「数値」は事業経営における絶対的指標であり、あらゆる事業活動を行う上で最も重要な判断材料です。Dezil Consultancyでは事業者様の経営改善・業績拡大に向けた取り組みの中で「数値面からのアプローチ」を重視します。そしてその数値の意味を事業者様と共に紐解きながら変革に取り組んで参ります。
３．対外交渉力
中小企業庁より認定を受けた「経営革新等支援機関」として、資金調達・他社との交渉などの対外的な場面で事業者様を側面支援致します。また当社コンサルタントは融資や事業再建等 の難しい局面での経験も多く、社外顧問としてご支援させて頂きます。
Dezil Consultancy のご支援特徴
Dezil Consultancyのサービスの中で最もコアとなるものが経営分析、財務分析です。
弊社では「経営数値はウソをつかない」をモットーに、どのようなご依頼であっても、先ず経営全体の中での会社の状況を
正しく把握するための経営分析・財務分析から日々の会社運営について理解いたします。
目標の優先順位や、業界の中での比較等、経営者様の目指す姿によって課題は様々ですが、事業者様へのヒアリング内容と
経営分析・財務分析の結果を比較することで、目指す姿に対しての具体的な課題を特定をすることが可能です。
見えた課題に基づき、売上拡大・収益拡大や、従業員の働きやすい環境づくり、円滑な資金調達などの経営者様の目指す姿の実現への最短距離での施策を開始することができます。
Dezil Consultancy の支援の流れ
ヒアリング
伴走支援
実行支援
モニタリング
お困りごと、
理想のヒアリング
必要書類のご共有
基本契約締結
将来事業計画策定
課題解決案ご提案
計画・改善案策定
財務・事業分析
状況・潜在能力把握
課題特定
数値変動確認
ベーシックコース
１回きりのスポットで、財務または事業分析を実施致します。課題等の状況確認、及び対策、改善案の実行をご提案いたします
●分析結果資料のご提出
●結果フィードバック打合せ
（１時間/1回）
●分析結果資料のご提出
●結果フィードバック打合せ
（１時間/1回）
スタンダードコース
財務・事業分析の結果を活用し事業計画策定を行います。策定後の伴走型フォローアップにも対応致します。
●分析結果資料のご提出
●事業計画書策定
●結果フィードバック打合せ
（１時間/1回）
●分析結果資料のご提出
●事業計画書策定
●結果フィードバック打合せ
（１時間/1回）
アドバンスコース
１回きりのSPOT対応で全ての支援メニューを網羅いたします。緊急での根本改善、及び対外交渉までをご検討の方に最適です。
●財務・事業分析資料結果のご提出
（事業Power BI資料化対応可能）
●企業価値算定
●事業計画策定
●結果フィードバック打ち合わせ
（２時間/２回）
●対外交渉
●財務・事業分析資料結果のご提出
（事業Power BI資料化対応可能）
●企業価値算定
●事業計画策定
●結果フィードバック打ち合わせ
（２時間/２回）
●対外交渉
お客様のご要望に応じてカスタマイズ致しますので、お気軽にご相談ください。
