会社紹介
Dezil Consultancyでは、「利益が出ない」「数値化ができない」など
経営者の多様な悩みに寄り添い、目指す経営の実現に向けた実践的なサポートを提供します。
日々の課題と向き合いながら、着実な経営改善を伴走型で支援します。
Dezil Consultancy の想い
「過去を紐解き、今を変革し、将来を創造する」
Dezil Consultancy では、データ分析と背景の理解をもとに、
現状の正確な把握と課題の明確化を行います。
過去から現状をしっかりと認識した上で、
将来の成長を見据えた事業計画や具体的な施策へとつなげる支援を提供します。
「過去から学び、現在を見直し、未来を創る」という姿勢を大切にし、
お客様のビジョン実現に向けた伴走を行います。
Dezil Consultancy では、
データ分析と背景の理解をもとに、
現状の正確な把握と課題の明確化を行います。
過去から現状をしっかりと認識した上で、
将来の成長を見据えた事業計画や具体的な施策へと
繋げる支援をご提供します。
「過去から学び、現在を見直し、未来を創る」
という姿勢を大切にし、クライアント企業の
ビジョン実現に向けた伴走を行います。
目的に合わせたご支援
多様な経営課題ニーズにご対応すべく、
各事業者様の目的に沿うサービスをご提供しております。
経営全体の改善から問題が起こった際のピンポイントでのご依頼や、
新規で事業を拡大されたい時の設備投資・導入計画策定、継続的な
第三者の客観評価を受けたい時の最適な頻度でのご対応など
最適な形・テイラーメイド型でのご対応が可能です。
多様な経営課題ニーズにご対応すべく、
各事業者様の目的に沿うサービスをご提供しております。
経営全体の改善から問題が起こった際のピンポイントでのご依頼や、新規で事業を拡大されたい時の設備投資・導入計画策定、継続的な
第三者の客観評価を受けたい時の最適な頻度でのご対応など
最適な形・テイラーメイド型でのご対応が可能です。
Dezil Consultancy の強み
１．専門知識と豊富な実務経験
当社のコンサルタントは、事業拡大や推進などの実務経験を持つプロフェッショナルです。
士業資格による専門性と現場での実践力を兼ね備え、多様な業界での経験を活かし、
事業者様に寄り添った実行可能な提案を行います。
当社のコンサルタントは、事業拡大や推進などの実務経験を持つ
プロフェッショナルです。士業資格による専門性と現場での実践力を兼ね備え、多様な業界での経験を活かし、事業者様に寄り添った実行可能な提案を行います。
２．質の高い定量・数値分析
当社では、「数値」を事業判断の軸と捉え、
経営改善や業績拡大に向けた支援を数値面からアプローチします。
数値の背景にある意味を事業者様と共有しながら、実践的な 変革を共に進めていきます。
当社では、「数値」を事業判断の軸と捉え、
経営改善や業績拡大に向けた支援を数値面からアプローチします。
数値の背景にある意味を事業者様と共有しながら、
実践的な変革を共に進めていきます。
３．対外交渉力
経営革新等支援機関として、資金調達・他社との交渉などの対外的な場面で側面支援します。
融資や事業再建等の難しい局面での経験も多く、社外顧問としてご支援させて頂きます。
経営革新等支援機関として、資金調達・他社との交渉などの
対外的な場面で側面支援します。
融資や事業再建等の難しい局面での経験も多く、
社外顧問としてご支援させて頂きます。
Dezil Consultancy のご支援特徴
Dezil Consultancyの中核サービスは経営分析・財務分析であり、
「経営数値はウソをつかない」を信条に、
現状の正確な把握から支援を開始します。
ヒアリングと数値分析を組み合わせることで、
目指す姿に対する具体的な課題を明確にし、
実現に向けた最適な施策をご提案・実行します。
Dezil Consultancyの中核サービスは
経営分析・財務分析であり、
「経営数値はウソをつかない」を信条に、
現状の正確な把握から支援を開始します。
ヒアリングと数値分析を組み合わせることで、
目指 す姿に対する具体的な課題を明確にし、
実現に向けた最適な施策を提案・実行します。
Dezil Consultancy の支援の流れ
01
まずは事業上の課題や目指す姿を丁寧にお伺いし、必要な書類をご共有いただいたうえで分析を開始します。サービス内容にご納得いただいた後、基本契約を締結し、正式にご支援をスタートいたします。
ヒアリング
Dezil Consultancy の支援の流れ
02
ご共有いただいた資料をもとに弊社内で分析を行い、現状の課題や強みを明確化したうえで事業者様にご報告いたします。理想の姿や財務状況を踏まえ、課題ごとの優先順位と解決に向けた具体的なステップをご提案いたします。
財務・事業分析
03
経営分析・財務分析から抽出した課題を踏まえ、理想とする将来像に沿った事業計画と改善案を策定いたします。達成に向けた重要ポイントには変数を設定し、取り組みの効果を数値でモニタリングできる体制を構築します。
計画策定
04
伴走支援
利益向上や事業推進に向けて、日々取り組むべき施策をご提案し、実行まで伴走支援いたします。実行過程で生じる課題にも柔軟に対応し、理想の実現に向けた継続的な相談パートナーとしてご活用いただけます。
明瞭な料金体系
Dezil Consultancyでは、明確なサービス内容とともにご支援料金を提示しております。
事前のヒアリングでしっかりご説明させていただき、
ご納得いただいてからご支援を開始いたします。
Dezil Consultancyでは、明確なサービス内容とともにご支援料金を提示しております。
事前のヒアリングでしっかりご説明させていただき、ご納得いただいてからご支援を開始いたします。
ベーシック
スポットでの財務・事業の分析を実施、現状の課題把握とその対策・改善案をご提案します。短期間での的確な把握と解決策の提示を行います。
・分析結果資料のご提出
・課題解決のご提案
・フィードバックご面談
スタンダード
財務・事業分析の結果をもとに、実現可能性の高い事業計画を策定します。策定後も計画の実行と見直しを支えるフォローアップ対応をいたします。
・分析結果資料のご提出
・事業計画書策定
・定期面談（1時間/1回）
アドバンス
スポット対応で網羅的な支援を実施します。課題の根本改善や、資金調達など対外対応を含む総合的な支援をお求めの方に最適です。
・分析資料のご提出
・企業価値算定、
・事業計画書策定 等
・フィードバックご面談
・対外交渉 等