「数字で導く、経営の意思決定。」
経営企画 × CFO伴走で
企業成長を支える。
経営 × 財務 × 実行の一体支援で、成長と再生を実現します
経営企画室
アウトソース
財務CFO
伴走
主な支援メニュー
資金調達や株主説明に向けた
戦略的な計画書をスポットで作成。
企業価値算定やPower BIを用い た
社内用データ可視化など、
目的に応じた最適な資料をご提供します。
事業計画書、財務資料作成
企業の「CFO」のように
財務課題改善をサポート。
月次・四半期・年次の財務分析により、
経営課題を可視化、金融機関との交渉支援や
経営改善計画の策定まで、
実行可能な財務戦略を伴走型でご支援します。
財務CFO伴走
企業の「右腕」として、
中長期戦略の策定から実行までを伴走支援。
経営課題の抽出・整理から具体的な対策立案、
アクションプランの実行まで将来を見据えた
経営企画機能をアウトソースとして提供します。
経営企画室アウトソース
経営企画室アウトソース
企業の「右腕」として、
中長期戦略の策定から実行までを伴走支援。
経営課題の抽出・整理から具体的な対策立案、
アクションプランの実行まで将来を見据えた
経営企画機能をアウトソースとして提供します。
財務CFO伴走
企業の「CFO」のように財務課題改善をサポート。
月次・四半期・年次の財務分析により、
経営課題を可視化。
財務調達の交渉支援から
経営改善計画の策定まで、
実行可能な財務戦略を伴走型でご支援します。
事業計画書、財務資料作成
資金調達や株主説明に向けた
戦略的な計画書をスポットで作成。
外部向けの企業価値の算定や
Power BIを用いた社内用データ可視化など、
目的に応じた最適な資料をご提供します。
3.認定支援機関としての信用
2. 実務伴走まで一気通貫で
国が認定する認定支援機関として、信頼性と実績に裏付けられた支援を提供します。法人として支援機関の認定を受けるためには、3年以上の健全な経営実績・財務基盤・組織体制など高い基準が求められます。この認定により、補助金申請支援・資金調達・交渉支援など、幅広い分野でのサポートが可能です。
また、当社は融資や事業再建といった難しい局面での支援実績も多く、経営者の伴走パートナーとして、実効性のあるアドバイスと実務支援を提供します。
「計画を結果につなげる」支援を提供します。
当社では、大企業での経験だけでは理解できない現場ならではの課題や苦労に真正面から向き合うことを目的に、自社でも飲食・小売事業の運営を行い、日々の店舗運営を通じてリアルな課題を体感しています。現場オペレーションや人材活用、ロス管理などの改善を実践的にサポートし、実務も両輪した企業の持続的成長を支える伴走型の支援をします。
ご支援において
重要視している
ポイント
1. 徹底した分析と専門知識
1. 徹底した分析と専門知識の豊富さ
データ分析と理論を基に実践的な経営支援を提供します。
「数値は経営の言葉」と捉え、感覚ではなく根拠に基づいた意思決定を支援。
過去から現在までの数値と背景を正確に捉え、現状課題を明確化したうえで、
将来の成長を見据えた事業計画や施策へつなげます。
多数のプロジェクト推進経験と士業資格を有するコンサルタントが、数値の背後にある要因を経営者様と共有し、実務を数値で具体化した理論を導き企業成長を支えます。
データ分析と理論を基に実践的な経営支援を提供します。
「数値は経営の言葉」と捉え、感覚ではなく根拠に基づいた意思決定を支援。過去から現在までの数値と背景を正確に捉え、現状課題を明確化したうえで、将来の成長を見据えた事業計画や施策へつなげます。
多数のプロジェクト推進経験と士業資格を有するコンサルタントが、数値の背後にある要因を経営者様と共有し、実務を数値で具体化した理論を導き企業成長を支えます。
2. 実務伴走まで一気通貫で
3.認定支援機関としての信頼性と実績
国が認定する認定支援機関として、信頼性と実績に裏付けられた支援を提供します。
法人として支援機関の認定を受けるためには、3年以上の健全な経営実績・財務基盤・組織体制など高い基準が求められます。この認定により、補助金申請支援・資金調達・交渉支援など、幅広い分野でのサポートが可能です。
また、当社は融資や事業再建といった難しい局面での支援実績も多く、経営者の伴走パートナーとして、実効性のあるアドバイスと実務支援を提供します。
「計画を結果につなげる」支援を提供します。当社では、大企業での経験だけでは理解できない現場ならではの課題や苦労に真正面から向き合うことを目的に、自社でも飲食・小売事業の運営を行い、日々の店舗運営を通じてリアルな課題を体感しています。現場オペレーションや人材活用、ロス管理などの改善を実践的にサポートし、実務も両輪した企業の持続的成長を支える伴走型の支援をします。
資格保持・実務経験豊富なコンサルタント
中小企業診断士・行政書士などの専 門資格を有し、
総合商社での事業開発・財務戦略に携わった経験を持つコンサルタントが担当します。現場を知る実務力と専門知識を活かし、実効性の高いご支援を行います。
2. 実務伴走まで一気通貫で
「計画を結果につなげる」支援を提供します。当社では、大企業での経験だけでは理解できない現場ならではの課題や苦労に真正面から向き合うことを目的に、自社でも飲食・小売事業の運営を行い、日々の店舗運営を通じてリアルな課題を体感しています。現場オペレーションや人材活用、ロス管理などの改善を実践的にサポートし、実務も両輪した企業の持続的成長を支える伴走型の支援をします。
認定経営革新等支援機関の信頼性
国の「認定経営革新等支援機関」として、
補助金申請支援、事業計画の策定、
金融機関との連携支援を一貫して行っています。
制度や資金確保を熟知したコンサルタントが、
根拠と経験に基づき、企業の持続的成長を実現するための
“実効性ある支援”を提供いたします。
1. 徹底した分析と専門知識
データ分析と理論を基に実践的な経営支援を提供します。
「数値は経営の言葉」と捉え、感覚ではなく根拠に基づいた意思決定を支援。過去から現在までの数値と背景を正確に捉え、現状課題を明確化したうえで、将来の成長を見据えた事業計画や施策へつなげます。
多数のプロジェクト推進経験と士業資格を有するコンサルタントが、数値の背後にある要因を経営者様と共有し、実務を数値で具体化した理論を導き企業成長を支えます。
3.認定支援機関としての信用
分析から実行まで伴走
国が認定する認定支援機関として、信頼性と実績に裏付けられた支援を提供します。法人として支援機関の認定を受けるためには、3年以上の健全な経営実績・財務基盤・組織体制など高い基準が求められます。この認定により、補助金申請支援・資金調達・交渉支援など、幅広い分野でのサポートが可能です。
また、当社は融資や事業再建といった難しい局面での支援実績も多く、経営者の伴走パートナーとして、実効性のあるアドバイスと実務支援を提供します。
経営分析 × 財務支援を軸に、経営者の描くビジョンを
“実現可能な計画”として形にします。
机上の提案ではなく現場に根ざした実行支援の実績により、
企業の事業拡大から再生・再建までを
一貫してサポートすることが可能。
数値に裏付けられた確かな戦略で、持続的な成長を支えます。
ご支援において
重要視する
ポイント
ご支援のポイント
1. 徹底した分析と専門知識の豊富さ
データ分析と理論を基に実践的な経営支援を提供します。
「数値は経営の言葉」と捉え、感覚ではなく根拠に基づいた意思決定を支援。過去から現在までの数値と背景を正確に捉え、現状課題を明確化したうえで、将来の成長を見据えた事業計画や施策へつなげます。
多数のプロジェクト推進経験と士業資格を有するコンサルタントが、数値の背後にある要因を経営者様と共有し、実務を数値で具体化した理論を導き企業成長を支えます。
2. 実務伴走まで一気通貫で
「計画を結果につなげる」支援を提供します。
当社では、大企業での経験だけでは理解できない現場ならではの課題や苦労に真正面から向き合うことを目的に、自社でも飲食・小売事業の運営を行い、日々の店舗運営を通じてリアルな課題を体感しています。
現場オペレーションや人材活用、ロス管理などの改善を実践的にサポートし、実務も両輪した企業の持続的成長を支える伴走型の支援をします。
3.認定支援機関としての信頼性と実績
国が認定する認定支援機関として、信頼性と実績に裏付けられた支援を提供します。法人として支援機関の認定を受けるためには、3年以上の健全な経営実績・財務基盤・組織体制など高い基準が求められます。この認定により、補助金申請支援・資金調達・交渉支援など、幅広い分野でのサポートが可能です。
また、当社は融資や事業再建といった難しい局面での支援実績も多く、経営者の伴走パートナーとして、実効性のあるアドバイスと実務支援を提供します。
基本の支援の流れ
現状の課題や目指す姿を伺い、
解決に必要な支援内容を
ご確認いただきます。
その上で支援の詳細・範囲をご説明し、
ご納得後に基本契約を締結して
支援を開始します。
ヒアリング
ご共有いただいた資料をもとに
社内で分析を行います。
現状の課題や貴社の強みを明確化し、
理想の姿に向けて
課題の優先順位付けと
解決ステップを構築します。
分析・課題整理
分析で抽出した課題を踏まえ、
将来像に沿った事業計画と
改善案をご提案します。
重要ポイントには変数を設定し、
効果をモニタリングできる体制を構築。
内容をすり合わせ
具体的な施策を立案します。
改善案のご確認
継続的なパートナーとして
伴走します。
定期的なご面談と数値共有をいただき、必要に応じて分析・修正を実施。
現状確認や施策進捗、実行過程での
課題対応も随時ご提案します。
伴走支援
現状の課題や目指す姿を伺い、
解決に必要な支援内容を
ご確認いただきま す。
その上で支援の詳細・範囲をご説明し、ご納得後に基本契約を締結して支援を開始します。
ヒアリング
ご共有いただいた資料をもとに
社内で分析を行います。
現状の課題や貴社の強みを明確化し、理想の姿に向けて課題の優先順位付けと解決ステップを構築します。
分析課題整理
分析で抽出した課題を踏まえ、
将来像に沿った事業計画と
改善案をご提案します。
重要ポイントには変数を設定し、効果をモニタリングできる体制を構築。内容をすり合わせ
具体的な施策を立案します。
改善案ご提案
継続的なパートナーとして
伴走します。
定期的なご面談と数値共有をいただき、必要に応じて分析・修正を実施。現状確認や施策進捗、実行過程での課題対応も随時ご提案します。
伴走支援
01
ヒアリング
現状の課題や目指す姿を伺い、
解決に必要な支援内容を
ご確認いただきます。
その上で支援の詳細・範囲をご説明し、
ご納得後に基本契約を締結して
支援を開始します。
02
分析・課題整理
ご共有いただいた資料をもとに
社内で分析を行います。
現状の課題や貴社の強みを明確化し、
理想の姿に向けて
課題の優先順位付けと
解決ステップを構築します。
03
改善案のご確認
分析で抽出した課題を踏まえ、
将来像に沿った事業計画と
改善案をご提案します。
重要ポイントには変数を設定し、
効果をモニタリングできる体制を構築。
内容をすり合わせ
具体的な施策を立案します。
04
伴走支援
継続的なパートナーとして
伴走します。
定期的なご面談と数値共有をいただき、必要に応じて分析・修正を実施。
現状確認や施策進捗、実行過程での
課題対応も随時ご提案します。
お客様の声
01
経営企画室ｘ財務CFO伴走
人事・アウトソーシングの会社を継承し、そのまま上場を目指すために、効果的な資金の投資をおこなう財務支援と、事業を軌道にのせるために依頼しました。PL数値と事業数値を毎月提出し、分析と 改善案の提案、経過観察まで打ち合わせで示していただき、無事目的を達成して支援を終了いたしました。
現在は追加投資を検討したいタイミングで補助金の検討などを中心にご相談させていただいています。
02
経営企画室ｘ財務CFO伴走
都内、軽井沢に高級フレンチから軽食までの計10店舗を構えており、事業売却を目的として初期段階からサポートしていただきました。より価値を高めるために中期計画と施策を提案してもらい、半期毎にPLを提出し改善案を提案してもらうという流れで進めました。
赤字店舗の売上原価や人件費削減、販管費改善の施策まで行い、支援開始前より10％利益が改善しました。現在は新事業の経営数値の管理をお任せしています。
03
経営企画室ｘ財務CFO伴走
教育サービスの新分野での事業を開始するに至って、定期的に相談できる安心感と、良心的な料金設定、実務経験の豊富さから依頼しました。当社のビジョンを具体的に事業計画で形にしてもらえたことは有難く、また実行に向けたフォローアップとして、数字を根拠に客観的な視点で方向性を確認できるので、着実に前進している実感と、問題があった時の相談先として心強く利用させていただいております。
04
経営企画室アウトソース（再生再建）
高利益を支えていたフランチャイズ店舗の契約終了に伴い、赤字店舗の立て直しと経営の再構築が急務となりご相談しました。改善資金の確保から不良債権の回収、売上原価や人件費・販管費の見直しまで。包括的にご支援いただきました。数値面での分析と現場実行支援の両立が心強く、原価率は40％改善、収益構造も安定しました。現場の意識も変わり、次のステージに向けて前向きな経営ができるようになりました。
05
事業計画作成
コロナ以降に客足が戻らずご相談しました。趣味の撮影技術を活かしたサービス転換として、新店舗案や機器の導入を検討 する段階から、事業計画の立案、融資申請まで一貫してサポートいただきました。実現可能な計画を一緒に練り上げていただけ、導入後は新サービスを通じて新規顧客が大幅に増加しました。収益でも確実に成果が出ており、自信を得ることができました。（小売事業）
06
企業価値算出資料作成
売却の準備に自社の企業価値を示す資料が必要になったためお願いしました。
１週間ほどでDCF法、類似企業比準法、純資産簿価法など正式な手法で企業価値を算出していただき、交渉にそのまま使うことができました。複数の企業から買収を提示されていましたが、その中で最も条件がよい企業に強気で交渉に臨むことができ大変感謝しております。（映像制作業界）
網羅的な支援を実施します。
経営状態の把握、将来の計画、課題の根本改善、施策策定など包括的なサポートが必要な企業様向けです。
経営企画室
アウトソース
網羅的な支援を実施します。
経営状態の把握、将来の計画、課題の根本改善、施策策定など包括的なサポートが必要な企業様向けです。
網羅的な支援を実施します。
経営状態の把握、将来の計画、課題の根本改善、施策策定など包括的なサポートが必要な企業様向けです。
経営資料作成
財務CFO
アウトソース
・中長期の事業計画策定
・財務サポート
・分析資料の提出、
課題解決のご提案
・毎月のお打ち合わせ
・融資先との交渉（必要な場合）
・財務分析資料の提出
・課題解決のご提案
・毎月のお打ち合わせ
・融資先との交渉（必要な場合）
・依頼資料のご提出
・課題解決のご提案
・ご面談（必要な場合）
ご支援内容
ご支援内容
ご支援内容
5-10万円＋税（月）
10万円＋税～
3-5万円＋税（月）
料金設定
明確なサービス内容とともにご支援料金を提示しております。
オプションに応じて料金は変動しますので、事前にしっかりヒアリングをして必要な支援を行います。
その月限りの単発のオプション適用も可能です。
明確なサービス内容とともにご支援料金を提示しております。
オプションに応じて料金は変動しますので、
事前にしっかりヒアリングをして必要な支援を行います。
その月限りの単発のオプション適用も可能です。
財務CFO
アウトソース
財務のサポートを網羅的に行います。
企業の利益構造を細分化して理解し、
改善の施策を実行して収益率を上げることに
特化したい企業様向けです。
・財務分析資料の提出
・課題解決のご提案
・毎月のお打ち合わせ
・融資先との交渉（必要な場合）
3-5万円＋税（月）
財務のサポートを網羅的に行います。
企業の利益構造を細分化して理解し、
改善の施策を実行して
収益率を上げることに
特化したい企業様向けです。
経営資料作成
ご必要な資料を作成、
対策・改善案までご提案します。
短期間での的確な状況把握や計画策定、
関係先への提示等が必要な企業様向けです。
・依頼資料のご提出
・課題解決のご提案
・フィードバックご面談（必要な場合）
10万円＋税～
ご必要な資料を作成、
対策・改善案までご提案します。
短期間での的確な状況把握
や計画策定、関係先への提示等が
必要な企業様向けです。
経営企画室
アウトソース
網羅的な支援を実施します。
経営状態の把握、将来の計画、
課題の根本改善、施策策定など
包括的なサポートが必要な企業様向けです。
・中長期の事業計画策定
・財務サポート
・分析資料の提出、
課題解決のご提案
・毎月のお打ち合わせ
・融資先との交渉（必要な場合）
5-10万円＋税（月）
網羅的な支援を実施します。
経営状態の把握、将来の計画、
課題の根本改善、施策策定など
包 括的なサポートが
必要な企業様向けです。