事業計画策定
企業の目指す姿を言語化・数値化し、実現に向けた事業計画書の策定をサポートするご支援です。
事業の成長戦略や財務計画まで丁寧に落とし込み、信頼性の高い計画書の作成をご支援いたします。
また、株主や資金調達先、金融機関などの開示先ごとのニーズに応じた内容にカスタマイズしますので、説得力のある資料作成にお役立ていただくことができます。
企業の目指す姿を言語化・数値化し、実現に向けた事業計画書の策定をサポートするご支援です。
事業の成長戦略や財務計画まで丁寧に落とし込み、信頼性の高い計画書の作成をご支援いたします。
また、株主や資金調達先、金融機関などの開示先ごとのニーズに応じた内容にカスタマイズしますので、説得力のある資料作成にお役立てい ただくことができます。
事業計画策定プランなら
目指す姿を言語化・数値化した事業計画書を策定する支援です。
利害関係者への開示用途から、自社内で新規計画及び既存事業の改革など成長の用途にもご利用いただけます。
Point 1
スポット/立ち上げ期継続の２種のプラン
2つのプランからご選択いただけます。
資金調達のための交渉力強化や、より正確な計画のみのニーズには計画書作成のみの支援を、様々な課題が頻出する立ち上げ期の定着化までの支援をご希望の場合は中期のプランをご用意しております。
Point 3
事業の改革改善や立ち上げの
実践的な課題をサポート
目指す姿に基づき、SWOT分析と新たな顧客設定を反映した、具体的かつ実行可能な計画をご提案します。
中期支援では、月次で状況についての打ち合わせを行い、日々の実行で生じる課題や変化にひとつひとつ解決できるよう企業様の取り組みをサポートいたします。
財務状況、事業分析から実現可能な
計画数値を作成
財務情報と既存事業分析により企業の課題と潜在能力を可視化、実現可能なプランへの落とし込みを行います。
新規改革と既存事業とのシナジーによる財務効果を経年で策定しますので、資金調達や事業提携などの重要なシーンでの交渉力強化にご活用いただけます。
Point 2
企業様のよくある課題
プランの流れ
02
事業分析
事業分析実施
課題SWOT特定
課題解決案ご提案
04
モニタリング
月次のお打ち合わせ
遂行の課題のお伺い
改善案ご提案
（必要毎の分析等含む）
01
ヒアリング
事業のヒアリング
必要書類のご共有
基本契約締結
プランの流れ
03
計画策定
事業計画、数値変動確認
将来事業計画策定
将来のPL推移のご確認
新規事業を立ち上げたいが、
何から始めてよいか分からない
どの商品・サービスに集中すべきか
判断に迷っている
自社の強みや市場のニーズを整理し、
次の一手を打ちたい
外部環境や競合の情報を踏まえて
意思決定したいが、自社内では限界がある
資金調達や補助金申請に向けて、
説得力のある事業計画が必要
売上見込みや費用計画が定性的で、
根拠を求められて困っている
04
モニタリング
月次のPお打ち合わせ
計画遂行の課題のお伺い
改善案ご提案
（必要毎の分析等含む）
03
計画策定
事業計画、数値変動確認
将来事業計画策定
将来のPL推移のご確認
Clients' Voice
過去の支援
人材業界 従業員1000人規模
上場を目指すため、より効果的な資金の投資をおこなうための財務支援と、新規の事業を軌道にのせるための月次事業分析をご依頼いただく。
Feature Title
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新規事業を立ち上げたいが、
何から始めてよいか分からない
自社の強みや市場のニーズを整理し、
次の一手を打ちたい
資金調達や補助金申請に向けて、
説得力のある事業計画が必要
売上見込みや費用計画が定性的で、
根拠を求められて困っている
コスト構造や固定費・変動費の把握が
曖昧で、どこに手をつけるべきか分からない
外部環境や競合の情報を踏まえて
意思決定したいが、自社内では限界がある
既存のPL管理では、
投資判断に必要な粒度で把握できていない
既存事業の成長に向け、
改めて戦略と財務計画を整備したい
どの商品・サービスに集中すべきか
判断に迷っている