再生・再建ご支援
事業の再生、企業の再建に向けた包括的なサポートを行う支援です。
財務分析に基づく経営課題の抽出から、再生計画の立案、金融機関との交渉支援まで、一貫してご対応いたします。
事業の現状を的確に把握し持続的な成長につながる事業計画の策定と、計画実行後の 継続的なモニタリング・改善提案を通じて、企業の再スタートへの取り組みに伴走いたします。
事業の再生、企業の再建に向けた包括的なサポートを行う支援です。
財務分析に基づく経営課題の抽出から、再生計画の立案、金融機関との交渉支援まで、一貫してご対応いたします。
事業の現状を的確に把握し持続的な成長につながる事業計画の策定と、計画実行後の継続的なモニタリング・
改善提案を通じて、企業の再スタートへの取り組みに伴走いたします。
企業様のよくある課題
数期連続で赤字が続いており、
このままでは資金がもたない
返済猶予の打診やリスケ交渉が必要だが、
自社だけでは対応が難しい
赤字を止血するための「現実的かつ
実行可能なプラン」を必要としている
それぞれの事業の収益性、将来性が
定量的に比較できていない
一部事業は収益を生んでいるが、全体として赤字体質から抜け出せない
潰さないために「今やるべきこと」を
整理し、伴走してくれる存在が必要
数期連続で赤字が続いており、
このままでは資金がもたない
赤字を止血するための「現実的かつ実行可能 なプラン」を必要としている
現場ごとの「感覚」や「意見」がばらばらで、全体像が掴めていない
一部事業は収益を生んでいるが、全体として赤字体質から抜け出せない
コスト構造や固定費・変動費の把握が
曖昧で、どこに手をつけるべきか分からない
潰さないために「今やるべきこと」を整理し、伴走してくれる存在が必要
それぞれの事業の収益性、将来性が
定量的に比較できていない
返済猶予の打診やリスケ交渉が必要だが、
自社だけでは対応が難しい
金融機関との信頼回復に向けた
「立て直しシナリオ」がほしい
再生・再建支援プランなら
経営再生・再建を財務課題、事業運営課題まで継続的に徹底サポート。
再生計画の立案から金融機関交渉まで、企業の再スタートを支援します。
Point 1
改善プランに合わせた
柔軟な継続サポート
支援開始後は毎月継続的に状況をモニタリングし、実行の上での課題をお伺いし都度提案までおこないます。
継続支援ならではの細やかなサポートを、改善プランの実行時に頻出する小さな問題にも適切に提供いたします。
Point 3
再建に向けた事業計画の策定、
対処のバックアップ
再建に向けた具体的な新規取り組みの立案から、実行に向けたバックアップまで一貫サポートをおこないます。
企業再建のパートナーとして、資金調達や取引等重要な交渉場面への同行参加も可能です。
財務分析、事業分析からの
課題の可視化と変数設定
財務、事業データを必要時に多角的に分析し、数値から見える課題の可視化と解決の優先順位を設定、ご共有いたします。
取り組む必要のあるポイントには変数を設定して、変化が数値でモニタリングできるように整備いたします。
Point 2
プランの流れ
02
財務・事業分析
財務・事業分析実施
課題特定
04
再生・再建支援
改善に向けた伴走
財務・改善項目の確認
月次のお打ち合わせ
01
ヒアリング
事業のヒアリング
必要書類のご共有
基本契約締結
プランの流れ
03
改善計画策定
現状の財務数値の確認
改善計画策定
課題解決案ご提案
04
モニタリング
月次のPお打ち合わせ
計画遂行の課題のお伺い
改善案ご提案
（必要毎の分析等含む）
03
計画策定
事業計画、数値変動確認
将来事業計画策定
将来のPL推移のご確認
Clients' Voice
過去の支援
飲食事業
飲食事業経営、並びにフランチャイズ経営、自然派商品の開発、レトルト商品のEC販売等多岐に渡り飲食関連事業を展開する企業様。
高利益フランチャイズ店舗の契約終了に伴い、赤字店舗の救済と経営全体の数値を改善するためにご依頼いただく。
改善資金の獲得、長期不良債権の回収等の運営資金の獲得、及び、売上原価の40％改善、人権費、販管費の圧縮等、全般的なコスト削減と成長店舗の売上増加策で経営数値を抜本的に改善。
現在も継続して支援をご利用いただいている。
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