研修・セミナー
経営戦略、事業計画策定、財務分析、外国語対応など、企業のニーズに合わせたテイラーメイド型の研修・セミナーを企画・実施いたします。
従業員向けの考え方のインプットから実践的なハウツーまでを網羅した講座を、スポットで対応可能。
企業のスキルアッ プと人材育成をサポートいたします。
PL改善に向けた課題の特定・優先順位付けを行い、経営戦略の策定から具体的な戦術への落とし込み、
毎月のモニタリングと改善提案まで伴走型でサポートするプランです。
日々の経営課題に対して常時ご相談いただける体制を整え、事業計画の策定から財務サポートまでを一貫してご提供いたします。
経営者の相談相手として幅広く対応しますので、社外顧問や企業の経営企画を行う一部署のような立ち位置としてご一任していただけます。
企業様のよくある課題
既製の研修を受けさせたが、
実務と乖離しており効果が薄かった
海外案件や外資系顧客との取引が増えており、
英語での対応力が急務
管理職や次世代リーダーに、
経営視点で物事を考える力を身につけてほしい
実務に即した表現・会話スキルを
身につけさせたい
限られた時間・予算の中で、
効果的な研修を実施したい
「学んだつもり」で終わるのではなく、
実務に直結する内容が必要
既製の研修を受けさせたが、
実務と乖離しており効果が薄かった
管理職や次世代リ ーダーに、
経営視点で物事を考える力を身につけてほしい
海外案件や外資系顧客との取引が増えており、英語での対応力が急務
実務に即した表現・会話スキルを
身につけさせたい
コスト構造や固定費・変動費の把握が
曖昧で、どこに手をつけるべきか分からない
限られた時間・予算の中で、
効果的な研修を実施したい
全社的な研修は難しいが、
必要な部門にスポットで導入したい
育成が属人的で、
標準的な教育体系が整っていない
「学んだつもり」で終わるのではなく、
実務に直結する内容が必要
研修・セミナープランなら
実務に直結する実践的な内容と柔軟な対応力で、
即戦力の育成と組織全体のレベルアップを支援
Point 1
１回きりのスポット対応
新規取り組みの定着化や、計画目標達成を図るためのサポートを必要時にご提供いたします。
特に人材定着に課題がある企業様には、従業員のモチベーション向上やコミュニケーションの活発化を副次効果として、比較的低コストでご活用いただけます。
Point 3
フィードバックや研修後の
成果に着目
研修後のアンケートや、テストの実施など直後の満足度や学習成果をご要望に応じて測定いたします。
研修後に行動の変化を主観・客観的にご記入いただけるフォーマットのご提供、業務KPIの向上等から投資対効果の測定をご依頼いただくことも可能です。
ポイントに的確にマッチした
プログラムの作成
特定の課題においての状況を丁寧にお伺いし、テイラーメイド型でポイントに合わせた内容で提供いたします。
研修を通じて従業員の特定のスキルや知識の向上を図り、企業全体の生産性や競争力を高めることができるように設計いたします。
Point 2
プランの流れ
02
プログラム作成
詳細内容のすり合わせ
レベル感の確認
04
効果の測定
上司からの観察評価
KPIの変化、業績向上、
モチベーション向上の測定
01
ヒアリング
問題、課題のヒアリング
研修の方向性の確認
基本契約締結
プランの流れ
03
研修の実施
セミナー、ロールプレイ型
アンケート、テストの実施
04
モニタリング
月次のPお打ち合わせ
計画遂行の課題のお伺い
改善案ご提案
（必要毎の分析等含む）
03
計画策定
事業計画、数値変動確認
将来事業計画策定
将来のPL推移のご確認
Clients' Voice
過去の支援
人材業界
上場を目指すため、より効果的な資金の投資をおこなうための財務支援と、新規の事業を軌道にのせるための月次事業分析をご依頼いただく。
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